EIN JUNGES UNTERNEHMEN MIT TRADITION
Unternehmerisch als Team erfolgreich
Wir gestalten Zukunft
Erfahrung trifft Innovation. Baudienstleistungen bilden seit 1983 den Mittelpunkt unserer täglichen Arbeit, der wir mit Leidenschaft und Enthusiasmus nachgehen. Vor einem Jahr haben wir uns entschieden, die real General Contracting GmbH im Rahmen einer Umfirmierung ins Leben zu rufen. Wir vereinen in diesem jungen Unternehmen die Erfahrungen aus den vorangegangenen Jahren und die innovativen Visionen eines Neuanfangs.
Unsere Bau- und Immobiliendienstleistungsprojekte sprechen eine eindeutige Sprache. Sie sind modern, komplex, funktional und setzen Ihre Vorstellungen bis ins kleinste Detail um. Ihre Anforderungen und unsere Ideen ergeben gemeinsam ein starkes Konzept, das optimale Arbeitsabläufe gewährleistet. Nach dem Design & Build Prinzip erhalten Sie bei uns von der Planung über die Kalkulation bis hin zur endgültigen Abwicklung alles aus einer Hand.
Expertenteams für alle Bereiche
Wir setzen auf ein hochqualifiziertes Expertenteam, das Ihnen in allen Phasen Ihres Projektes zur Seite steht. Sie erhalten einen Ansprechpartner, der sich um alle Belange kümmert. Damit gewährleisten wir einen effizienten Informationsfluss und vermeiden Fehlkommunikation.
Unsere Mitarbeiter sind unser Schlüssel zum Erfolg. Dessen sind wir uns absolut bewusst und bieten ihnen regelmäßige Weiterbildungsmaßnahmen an. Auf diese Weise können wir dem hohen Qualitätsanspruch gerecht werden, den wir an uns selbst stellen. Als führendes Unternehmen in den Geschäftsfeldern Mieterausbau, Hotel & Gastronomie, Retail, Büro & Business, sowie öffentliche Gebäude arbeiten wir stets zukunftsorientiert und wegweisend in unserer Branche.
Mit schlagkräftigem Team sind wir in der Lage, innovative Konzepte für Sie zu entwickeln und diese fachgerecht, termintreu und zuverlässig innerhalb eines vereinbarten Budgets umzusetzen. Dabei punkten wir vor allem mit crossfunktionaler Arbeit. Wir sind Generalunternehmer und Möbelhersteller in einem und können Ihnen dadurch die optimale Lösung für Ihr Projekt aus einer Hand anbieten.
In der Vergangenheit wurden bereits spannende Konzepte rund um den Globus realisiert. Aber wie sagt man so schön: ‚The best is yet to come!‘ Fordern Sie uns heraus.
Unser Erfolg hat drei Faktoren
Erfolgsfaktor Markt
Die Wünsche und Ziele unserer Kunden stehen bei real stets im Mittelpunkt. Einfach weil auf dem Vertrauen unserer Kunden unser Erfolg basiert. Nach über 3800 Projekten aus Büro & Business, Hotellerie, Gastronomie sowie Retail und öffentlichen Gebäuden haben wir Erfahrungen wie kein Zweiter was den professionellen Mieterausbau angeht. Wir arbeiten konsequent unter dem Design & Build Leitbild als Generalunternehmer oder -übernehmer ganzheitlich 360 Grad für Ihr Ausbauvorhaben. Durch die professionelle Synchronisierung im Bauablauf werden sämtliche Prozessphasen der Bauprojekte zusammengeführt. Die Erfolge der real GC liegen im idealen Zusammenspiel unserer interdisziplinären Bau-Teams.
Erfolgsfaktor Kreativität
Kalkulierbare Kosten sind für unsere Auftraggeber Dreh- und Angelpunkt. Bereits im Planungs- und behördlichen Genehmigungsprozess kommt hier unsere Expertise und das Know-how bei der Ausführungsplanung und der Bauausführung ins Spiel. Wir steuern Projekte mit Gesamtperspektive und priorisieren daher schon im Planungs- und Genehmigungsprozess. Zudem sind wir als Design & Build Partner heute regelmäßig Ansprechpartner schon bei der Ausgestaltung von Mietverträgen und bei technischen oder planerischen Belangen in Frühphasen der Projekte im Mieterausbau. Nach rund 40 Jahren Erfolgsmanagement gehört die real GC zu den schnellsten und zuverlässigsten Anbietern wenn es um den Ausbau von Gewerbeimmobilien geht. Davon profitieren unsere Kunden.
Erfolgsfaktor Menschen & Teams
Wir wissen um den zentralen Wert unserer motivierten Mitarbeiter. Es sind diese Menschen, die aus der real GC ein eingespieltes, professionelles Team machen. Die Hierarchie bei real ist extrem flach. Mitarbeiter leben und schätzen unser von Eigenverantwortung und Wertschätzung geprägtes unternehmerisches Denkmodell auf allen Ebenen. Seit Anbeginn machen wir die Erfahrung, dass es diese Frei- und Gestaltungsspielräume sind, die Ideenvielfalt und inspiriertes Arbeiten maximal fördern.
Standorte
Mitarbeiter
Bauvolumen €
Projekte realisiert
Management
Die real General Contracting GmbH entstand nach Umstrukturierung aus der vormaligen Aktiengesellschaft. Geschäftsführender Gesellschafter ist Michael Betz, der bereits 2006 durch MBI Anteile an der Unternehmensgruppe erworben hatte. Betz war zuvor im Vorstand der vitra Management AG. Seit 2018 unterstützt CFO Marcus Beinert das Management der real GC.
Michael Betz, CEO real GC
Nach einer Lehre zum Industriemechaniker und einem abgeschlossenen Maschinenbaustudium in Kaiserslautern arbeitete Michael Betz ab dem Jahr 1994 bei der ABB Elektromotoren GmbH, einer Tochter des internationalen ABB-Konzern, als Produktionsleiter mit Personal- und Budgetverantwortung. Ende des Jahres 1998 wechselte er zu vitra. einem international agierenden Büro-, Lichttechnik- und Ladenbauunternehmen mit Sitz in Birsfelden (Schweiz). Dort war er bis 2005 im Holding-Vorstand, als COO mit Personal- und Budgetverantwortung für die vitra.-Gruppe, tätig. Ab 2006 übernahm er durch einen MBI die Gesellschafteranteile an der real und ist seither als geschäftsführender Gesellschafter aktiv. Michael Betz verantwortet als CEO schwerpunktmäßig die Bereiche Corporate Development, (Project Solutions), Projektmanagement und Vertrieb.
Marcus Beinert, CFO real GC
„Erste Projekterfahrung durch die Lehre und die Bauleitertätigkeit bei Fa. Siemens AG Würzburg. Studium des Bauingenieurwesens und Baumanagements an der TU Dresden und der FH Würzburg. Berufstätigkeit in der Projektplanung und -abwicklung bei Leonhard Moll in München und im Anschluss bei WSP Deutschland AG in der Projektsteuerung von Großprojekten. Seit 2016 Leiter kaufmännische Projektabwicklung mit Personalverantwortung und ab 2019 in der Geschäftsführung der real-group. Marcus Beinert als CFO verantwortet schwerpunktmäßig die Bereiche Projektcontrolling, Finanz- und Rechnungswesen, IT und Organisation.“
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